江南管理三大訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)營(yíng)授課
發(fā)布時(shí)間：2020-06-03
蒲月至 三大訓(xùn)練營(yíng)密集開(kāi)營(yíng)！
仲夏蒲月，盡管新冠肺炎疫情尚未遠(yuǎn)去，但江南管理學(xué)院為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)的征程已經(jīng)井然有序的開(kāi)啟！企以才治，業(yè)以才興，學(xué)院緊緊圍繞“以全過(guò)程工程咨詢?yōu)楹诵模蛟靽?guó)際一流的綜合性工程咨詢公司”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)周密部署，精心策劃，線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，三大訓(xùn)練營(yíng)密集開(kāi)營(yíng)，一舉掀起全公司學(xué)習(xí)的高潮。
三個(gè)品牌訓(xùn)練營(yíng)，分別邀請(qǐng)學(xué)院名師講授名課。公司董事長(zhǎng)李建軍，總經(jīng)理錢(qián)池進(jìn)，公司副總經(jīng)理、學(xué)院院長(zhǎng)金桂明，副總經(jīng)理劉自福，副總工程師鄭大為應(yīng)學(xué)院之邀，紛紛走上講臺(tái)，寄語(yǔ)各訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員，并為學(xué)員們傳道授業(yè)解惑，傾囊相授，以實(shí)際行動(dòng)傳達(dá)企業(yè)人才理念，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，成就一流員工，塑造一流企業(yè)。
總咨詢師訓(xùn)練營(yíng)——打造高素質(zhì)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隊(duì)伍
5月16日，第二期總咨詢師訓(xùn)練營(yíng)率先在總部第一會(huì)議室開(kāi)營(yíng)，由公司董事長(zhǎng)李建軍作開(kāi)營(yíng)致辭。李總結(jié)合咨詢行業(yè)變革發(fā)展環(huán)境和江南管理發(fā)展戰(zhàn)略兩個(gè)方面，闡述了江南管理的使命、愿景和價(jià)值觀，讓學(xué)員們深刻認(rèn)識(shí)總咨詢師訓(xùn)練營(yíng)的背景與意義，樹(shù)立更高更廣的職業(yè)發(fā)展觀、事業(yè)觀，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)同頻共振。李總寄語(yǔ)學(xué)員：要讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，堅(jiān)持不懈，每個(gè)人都成為企業(yè)改革創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)的源動(dòng)力，齊心協(xié)力推動(dòng)江南管理為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
開(kāi)營(yíng)致辭后，訓(xùn)練營(yíng)迎來(lái)了為期兩天的4門(mén)線上直播課程，分別為董事長(zhǎng)李建軍的《全過(guò)程工程咨詢的實(shí)踐與思考》，副總經(jīng)理金桂明的《總咨詢師的能力建設(shè)》、《EPC模式的實(shí)踐與探索》和副總工程師鄭大為的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。四門(mén)課程從全過(guò)程和EPC兩種模式入手，聚焦于總咨詢師的職業(yè)素養(yǎng)提升和團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)；用云端講授、案例研討、互動(dòng)答疑、小組討論和總結(jié)輸出等方式，讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)知、理解和運(yùn)用，課堂氛圍活躍，互動(dòng)交流積極，對(duì)照反思深刻，學(xué)員們受益匪淺。
基石訓(xùn)練營(yíng)——打造公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的后備力量
繼上周末總咨詢師開(kāi)營(yíng)后，第五期基石訓(xùn)練營(yíng)于23日上午開(kāi)營(yíng)，由公司總經(jīng)理錢(qián)池進(jìn)作開(kāi)營(yíng)致辭。錢(qián)總強(qiáng)調(diào)公司開(kāi)辦基石訓(xùn)練營(yíng)是時(shí)代行業(yè)趨勢(shì)之需，公司戰(zhàn)略發(fā)展之要。本營(yíng)學(xué)員主要為培養(yǎng)具備良好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓意識(shí)及技能的市場(chǎng)經(jīng)理，希望大家跟隨公司腳步，在訓(xùn)練營(yíng)中歷練自己，成為公司市場(chǎng)開(kāi)拓的中堅(jiān)力量，并且為未來(lái)更廣闊的發(fā)展平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。
開(kāi)營(yíng)致辭后，訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)理的《市場(chǎng)經(jīng)理的定位與使命》和《品牌管理》的學(xué)習(xí)。副總經(jīng)理劉自福通過(guò)行業(yè)和崗位的SWOT分析，英雄的先鋒和戰(zhàn)士的定位和使命，讓學(xué)員清晰地洞見(jiàn)自我，明確市場(chǎng)經(jīng)理的能力要求與發(fā)展路徑；總經(jīng)理錢(qián)池進(jìn)從營(yíng)銷(xiāo)管理的基本概念、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、營(yíng)銷(xiāo)研究5C和營(yíng)銷(xiāo)4P策略四個(gè)模塊展開(kāi)，讓學(xué)員明白了營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)和目的，理解了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從何而來(lái)，以及我們應(yīng)該選擇什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)和如何向客戶展示我們的核心優(yōu)勢(shì)及價(jià)值創(chuàng)造力。一天的課程有理論指導(dǎo)，也有實(shí)戰(zhàn)案例。課后，學(xué)員們表示要不斷更新自己的攀爬高度，立志成為首席營(yíng)銷(xiāo)官。
長(zhǎng)青藤訓(xùn)練營(yíng)——打造企業(yè)發(fā)展新生骨干力量
30日上午，迎來(lái)了第三期長(zhǎng)青藤家訓(xùn)練營(yíng)的開(kāi)營(yíng)。開(kāi)營(yíng)儀式在總部新裝修的學(xué)院培訓(xùn)室進(jìn)行，由學(xué)院院長(zhǎng)金桂明作開(kāi)營(yíng)致辭。金總指出，公司設(shè)置長(zhǎng)青藤訓(xùn)練營(yíng)的目的是貫徹落實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和人才優(yōu)先戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)、加速培養(yǎng)有潛質(zhì)、愿學(xué)習(xí)的青年后備力量。由領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任導(dǎo)師傳幫帶，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年人的關(guān)心和期待。希望大家充分利用訓(xùn)練營(yíng)的課程設(shè)置和配備的導(dǎo)師，全程學(xué)習(xí)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷成長(zhǎng)為公司重點(diǎn)骨干人才。
隨后金總為學(xué)員帶來(lái)了以問(wèn)題為導(dǎo)向的《職業(yè)化發(fā)展》課程。什么是職業(yè)化？專業(yè)化與職業(yè)化的區(qū)別是什么？新時(shí)代人才標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么一些員工感覺(jué)自己工作已經(jīng)非常出色，卻沒(méi)有得到客戶的贊賞？......一個(gè)個(gè)問(wèn)題的剖析，讓學(xué)員茅塞頓開(kāi)，完善自己的路徑也逐漸清晰。關(guān)于如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，副總工程師鄭大為的《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程給了大家很大的啟發(fā)。鄭總用職業(yè)生涯規(guī)劃基本概念、工程項(xiàng)目管理的業(yè)態(tài)、職業(yè)（崗位）勝任力和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃四個(gè)層次逐步推進(jìn)，讓學(xué)員清晰職業(yè)規(guī)劃的意義、方式與觸達(dá)路徑，并用“我是一切的根源”來(lái)勉勵(lì)學(xué)員終生成長(zhǎng)。
培訓(xùn)后記：
從營(yíng)外44-57天的開(kāi)營(yíng)前學(xué)習(xí)，到營(yíng)內(nèi)4天時(shí)間的8門(mén)經(jīng)典課程、3次階段培訓(xùn)總結(jié)，訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員紛紛表示，訓(xùn)練營(yíng)課程既緊湊又精彩，收獲滿滿，十分期待下一次的訓(xùn)練營(yíng)。
