第四期基石訓練營、第二季長青藤計劃 圓滿開班
發(fā)布時間：2019-12-10
培養(yǎng)中層骨干隊伍，打造職業(yè)精良之師
中層骨干隊伍是企業(yè)人才梯隊的重要一環(huán)，是傳承企業(yè)文化與企業(yè)精神，團結帶領基層員工，貫徹落實公司各項決策與指令，為業(yè)主提供優(yōu)質服務的最關鍵的層級隊伍。4月19日，在江南管理學院的精心策劃組織下，公司第四期基石訓練營、第二季長青藤計劃圓滿開班，標志著公司新一年的中層骨干隊伍的培養(yǎng)正式開啟。
此次集中授課采用合并授課形式，兩班學員共81人參加，成員主要是在公司總部、各事業(yè)部及分公司、項目部中已經(jīng)嶄露頭角、在各自崗位能夠獨立開展工作，肩負崗位使命的中青年職工。他們通過自主報名，管理學院審核考評后最終入選，是今后公司重點關注并培養(yǎng)的中層技術、管理骨干。
公司董事長李建軍在開班儀式上做了重要講話。李總指出，此次培訓既有世界觀、價值觀的灌輸，也有方法論的培訓，目的就在于通過系統(tǒng)性的培訓，建立正確的世界觀、價值觀與事業(yè)觀，把大家打造成為行業(yè)內(nèi)一流的人才，真正的職業(yè)經(jīng)理人。
李總指出，在如今這個知識爆炸的年代，同時代的要求相比，每個人的差距都很大。江南管理的定位是國內(nèi)一流的企業(yè)，作為江南管理員工，尤其是作為今后重點培養(yǎng)的對象，在座的每一位員工都要有強烈的使命感與責任擔當。要把使命感深深的刻在心里，唯有如此，每個人才有源動力，才能堅持學習，還能學的快，學的有成效。其次，每個人都要高的定位和更高的標準，不要把眼界局限在現(xiàn)有的圈子和層次里，要具備成就更大事業(yè)，做出更大貢獻，創(chuàng)造更多價值的胸懷與抱負。
李總強調(diào)指出，工程咨詢行業(yè)正處于變革發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，全過程工程咨詢作為行業(yè)未來發(fā)展的方向，江南管理已經(jīng)憑借多年的積累建立了先發(fā)優(yōu)勢。每個人都要牢記：企業(yè)目標高于一切。江南員工要將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結合，要在江南管理的平臺中找到事業(yè)發(fā)展的方向和定位，通過自身的努力，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏發(fā)展。
培訓開始后，由公司李總講授第一課——《全過程工程咨詢的實踐與思考》。李總從新時代工程咨詢行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了全過程工程咨詢的含義，服務范圍與內(nèi)容，未來發(fā)展方向與挑戰(zhàn)。結合工程實際案例，課程分享了采用全過程工程咨詢服務模式的成效及心得體會，最后向在座的學員，提出了轉型從事全過程工程咨詢的能力要求，為今后的能力提升明確了方向和要求。
當日下半場的培訓，由公司副總經(jīng)理、江南管理學院院長金桂明帶領學員開啟《企業(yè)文化》探究之旅。他指出，企業(yè)文化，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現(xiàn)出的各方各面。其中，價值觀是企業(yè)文化的核心，優(yōu)秀的企業(yè)往往具備統(tǒng)一的價值體系。結合一個個生動的案例，金總將江南管理嚴謹務實、奮斗進取的優(yōu)良傳統(tǒng)印刻進學員內(nèi)心深處。金總指出，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新。因此我們要以發(fā)展的眼光看待企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，要通過不斷通過學習提升個人綜合素質助力企業(yè)轉型升級，傳承并不斷發(fā)展江南管理優(yōu)良傳統(tǒng)，形成更加卓越、更具成效、更契合新時代要求的江南管理新文化理念與價值觀！
兩場內(nèi)容豐富的授課交流活動之后，學院特地安排長青藤學員與公司領導見面會談。作為公司中層管理骨干隊伍，學員由公司領導親自擔任導師，雙方展開坦誠的交流。導師們?nèi)媪私鈱W員的境況，就其自身定位、職業(yè)規(guī)劃及工作思路等方面做出針對性指導，同時布置個性化作業(yè)，保障學員快速成長，助力學員在勝任高素質職業(yè)經(jīng)理人成長之路上勇攀高峰。
第一天的培訓轉瞬即逝，然后眾多創(chuàng)新的理念、全新的概念以及巨大的信息量，需要全體學員課后花時間去消化和吸收。精彩的培訓活動還將在明天持續(xù)進行，讓我們拭目以待！
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