江南管理深圳分公司2020年第一季度生產(chǎn)大會(huì)暨安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2020-06-02
堅(jiān)持高品質(zhì)服務(wù) 牢守安全生產(chǎn)底線(xiàn)
背景：“生命安全重于泰山”。2020年4月10日，習(xí)近平主席對(duì)安全生產(chǎn)做出重要指示，強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。李克強(qiáng)總理也批示指出，當(dāng)前全國(guó)正處于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)意識(shí)和工作絲毫不能放松。
公司始終把員工安全和項(xiàng)目生產(chǎn)安全放在第一位。為迎接2020年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并進(jìn)一步貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和防疫要求、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任、提高公司全員安全生產(chǎn)意識(shí)和防疫安全意識(shí)、牢守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，根據(jù)全國(guó)的安全生產(chǎn)要求，公司于5月8日發(fā)布《關(guān)于2020年公司安全月活動(dòng)啟動(dòng)的通知》，制定了以“創(chuàng)新監(jiān)管、你我平安”為主題、以線(xiàn)上監(jiān)查為主的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，要求全體分（子）公司、全體員工積極參與安全月活動(dòng)，以適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)、新發(fā)展下的安全生產(chǎn)管理工作新要求。通知一經(jīng)發(fā)出，各分公司和項(xiàng)目部積極響應(yīng)，紛紛組織開(kāi)展貫徹落實(shí)活動(dòng)。
5月16日，為積極響應(yīng)公司《關(guān)于2020年公司安全月活動(dòng)啟動(dòng)的通知》的精神和要求，江南管理深圳分公司組織召開(kāi)2020年第一季度生產(chǎn)大會(huì)暨安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。本次大會(huì)旨在總結(jié)分公司第一季度各項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作情況，宣貫總公司安全月活動(dòng)方案，系統(tǒng)部署分公司安全月實(shí)施細(xì)則；同時(shí)做好二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃?？偣靖笨偨?jīng)理金桂明，總公司董事長(zhǎng)助理、深圳分公司總經(jīng)理邢邦寶，總公司總經(jīng)理助理曹冬兵，分公司副總經(jīng)理戴添新、袁龍，分公司主任工程師陸東偉以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)等共計(jì)60余人出席了會(huì)議。
公司董事長(zhǎng)助理、深圳分公司總經(jīng)理邢總首先作了深圳分公司2020年第一季度分公司發(fā)展總體情況報(bào)告。報(bào)告指出，一季度深圳分公司季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了一定突破，但季度進(jìn)帳、人均產(chǎn)值指標(biāo)完成情況與年度指標(biāo)要求仍有一定差距，所轄項(xiàng)目一季度生產(chǎn)平穩(wěn)有序，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，但安全管控壓力巨大。報(bào)告指出，各項(xiàng)目部作為分公司最基礎(chǔ)的生產(chǎn)部門(mén)，是分公司健康發(fā)展和規(guī)?；\(yùn)作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；面對(duì)復(fù)雜的外部形勢(shì)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、安全管控質(zhì)量，為分公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航！
緊接著，分公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組組長(zhǎng)就第一季度的工作成果分別進(jìn)行了匯報(bào)。分公司主任工程師陸東偉向與會(huì)人員貫宣了總公司安全月活動(dòng)方案，強(qiáng)調(diào)安全這根弦要常抓不懈，安全管控是各項(xiàng)工作的重中之重，他引用深圳建筑工務(wù)署姚書(shū)記的一句話(huà)來(lái)總結(jié)安全工作的重要性：“安全工作要如履薄冰，如臨深淵”。
隨后，總公司副總經(jīng)理金桂明作了重要講話(huà)，他對(duì)參會(huì)人員提出四點(diǎn)要求：第一，公司、分公司要加強(qiáng)成果和經(jīng)驗(yàn)共享，尤其是分公司各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的優(yōu)勢(shì)資源，要充分發(fā)揮后臺(tái)技術(shù)支持作用；第二，加強(qiáng)各項(xiàng)目生產(chǎn)資源整合，分公司要盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高資源綜合使用效率；第三，創(chuàng)新管理手段和方法，務(wù)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部工作，同時(shí)高度重視項(xiàng)目安全生產(chǎn)，絕不放松警惕，保持警鐘長(zhǎng)鳴；第四，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)有為、積極進(jìn)取，主動(dòng)尋找解決途徑，加快自身能力及團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，快速提升為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
會(huì)上通過(guò)了會(huì)議總結(jié)?？偨Y(jié)指出，2020年是江南管理的創(chuàng)新年，也是高速與高質(zhì)量發(fā)展并行之年。盡管受到新冠肺炎疫情的影響，但深圳分公司全體員工要樹(shù)立目標(biāo)不變，任務(wù)不減，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的觀(guān)念。全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)緊盯第二季度的工作計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)要求，為圓滿(mǎn)完成分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗！
會(huì)議最后明確要求：
1.堅(jiān)持安全紅線(xiàn)不突破。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)涉及安全的問(wèn)題，堅(jiān)決零容忍，建立針對(duì)性的獎(jiǎng)懲制度，做到嚴(yán)管重罰。
2.敢于直面困難與挑戰(zhàn)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提升視野和格局，善于學(xué)習(xí)、彌補(bǔ)短板，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，鞏固江南管理在深圳市場(chǎng)的良好品牌形象。
3.分公司各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組要持續(xù)為生產(chǎn)管控工作提供強(qiáng)有力的支撐，在績(jī)效考核上繼續(xù)改革創(chuàng)新，做顛覆性設(shè)計(jì)以調(diào)動(dòng)員工積極性；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要大力支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組工作，集合全分公司資源為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造更大價(jià)值。
4.以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部資源的整合利用，形成良好的分公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
5.持續(xù)打造標(biāo)桿項(xiàng)目，形成一批有代表性的標(biāo)桿項(xiàng)目，為江南管理在業(yè)內(nèi)繼續(xù)保持服務(wù)領(lǐng)軍地位作出積極貢獻(xiàn)，更好地發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的先鋒作用。
